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    • 顧客的要求是我們關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)。
    以客戶利益為本、以消費(fèi)者權(quán)益為先,以市場為導(dǎo)向,以成本為核心,以質(zhì)量為依托、以創(chuàng)新為保障、以發(fā)展為目標(biāo)、以人為本創(chuàng)天下、以搏為本富天下、以智為本先天下、竭誠為廣大客戶,消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。
    質(zhì)量方針:
    ——質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)志,質(zhì)量是開拓市場的武器
    ——質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的保證,沒有質(zhì)量就沒有效益
    ——高質(zhì)量、高效率;守承諾,重持續(xù)
    質(zhì)量目標(biāo):
    ——發(fā)展高新技術(shù)
    ——為顧客提供完善的服務(wù),建設(shè)高科技企業(yè)
    ——創(chuàng)造更好的團(tuán)隊(duì),讓名震減震器走遍全世界
    ——交付產(chǎn)品缺陷為零,生產(chǎn)直通率達(dá)到≧98%
    質(zhì)量承諾:
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    各級領(lǐng)導(dǎo)的理念:
    ——學(xué)成于創(chuàng),行成于思,威成于廉,功成于眾
    廣大員工的理念:
    ——想主人事,干主人活,盡主人責(zé),享主人樂
    財(cái)務(wù)管理理念:
    ——財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心;資金流是財(cái)務(wù)管理的中心
    營銷理念:
    ——以義興業(yè),以新致勝
    生產(chǎn)戰(zhàn)略:
    ——挑戰(zhàn)同行知名企業(yè)
    ——發(fā)展減震器產(chǎn)品技術(shù)的提升
    生產(chǎn)管理理念:
    ——企業(yè)敏捷化,產(chǎn)品現(xiàn)代化
    經(jīng)營目標(biāo):
    ——加強(qiáng)技術(shù)投入,共享技術(shù)成果
    ——加強(qiáng)服務(wù)投入,完善服務(wù)體系
    ——以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值
    經(jīng)營之道:
    ——運(yùn)用《孫子兵法》“道、天、地、將、法”五大謀劃要素;樹立“先謀勢后謀利”,“先求強(qiáng)后求大”、“先做人后做事”,“先知彼后知己”、“先借梯后登樓”的五種價(jià)值觀;謀求“人才、品牌、管理、機(jī)制、技術(shù)”五大優(yōu)勢;實(shí)現(xiàn)“用戶、伙伴、社會、員工、股東”五方滿意的經(jīng)營目標(biāo)
    經(jīng)營責(zé)任:
    ——對股東的責(zé)任 保障股東利益,提供合理回報(bào)
    ——對客戶的責(zé)任 憑借自身的努力和專業(yè)知識,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并得到客戶不斷地支持
    ——對員工的責(zé)任 充分尊重員工的權(quán)利,為員工提供良好的工作條件和有競爭力的待遇;善用人才,提供均等的就業(yè)與發(fā)展的機(jī)會;鼓勵員工參與其工作的計(jì)劃和安排以及貫徹公司的經(jīng)營宗旨。公司的發(fā)展有賴于全體員工的共同努力
    ——對合作伙伴的責(zé)任 與合作者建立互惠互利的合作關(guān)系,相互促進(jìn),共同發(fā)展
    ——對社會的責(zé)任 遵守國家的法律法規(guī),在力所能及的情況下,力爭為社會多做一些有意義的事情,樹立良好的公眾形象
    經(jīng)營原則:
    ——恪守商業(yè)道德,誠實(shí)有信,不做違背法律法規(guī)和公司經(jīng)營宗旨的事。公司通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來獲取利潤,同競爭者在法律范圍內(nèi)進(jìn)行公平、合乎道德的競爭。
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